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08-21
钞中东一行赴省一八六煤田地质有限公司交流座谈
8月19日,省矿产地质调查中心主任钞中东一行4人,赴省一八六煤田地质有限公司开展交流座谈。省一八六煤田地质有限公司执行董事、总经理张异宵,党委书记郭云,以及双方单位相关领导和部门负责同志参加座谈。
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08-20
西安西北有色物化探总队有限公司一行来陕西省矿产地质调查中心交流座谈
2025年8月19日,西安西北有色物化探总队有限公司党委书记、执行董事郭文波一行,到陕西省矿产地质调查中心开展业务交流与合作座谈。省矿产地质调查中心主任钞中东主持会议。省矿产中心相关领导、科所负责同志参加座谈。本次会议旨在深化交流、拓宽合作领域,共同提升支撑新一轮找矿突破战略行动的能力水平。
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08-18
省矿产地质调查中心开展新入职职工岗前培训
为持续推动深化干部作风能力提升年活动走深走实,助力新入职职工快速进入角色、提升履职能力,省矿产地质调查中心近日成功举办为期5天的“2025年新入职职工岗前培训”,中心领导、相关职能部门负责人参加培训活动并进行授课。
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08-18
省矿产地质调查中心协办召开矿产资源
近日,全国矿产资源国情调查暨矿产资源规划研讨会在西安成功召开。本次大会由中国地质科学院矿产资源研究所主办,我中心及中国自然资源经济研究院协办。来自全国18个省自然资源主管部门及技术支撑单位、自然资源部、中国地质调查局等近200名行业专家齐聚一堂,共同探讨矿产资源国情调查及规划,研究提升国内矿产资源保障能力。自然资源部矿保司副司长董庆吉、省自然资源厅副厅长许秋雯参加会议并致辞。
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地调中心开启地勘项目野外检查工作
发布日期: 2015-08-13 作者: 来源: 浏览数:1425
    8月7日至10日,罗乾周主任带领总工办、质管办、矿产所负责人,深入陕西省宁陕县江口—太山庙一带钨钼多金属矿产调查评价项目野外一线,开展了为期4天的野外检查工作。至此,地调中心2015年地质勘查项目野外检查工作拉开了序幕。
    地质勘查项目野外检查工作,是地质勘查项目实施和管理的重要环节,多年来地调中心常抓不懈,且卓有成效。对于2015年地质勘查项目野外检查工作,中心专项发出了通知,做出了精心的安排部署。
    一是规定了检查时间,集中在2015年7月30日到2015年8月31日,具体时间由各检查组根据项目工作情况确定。
    二是规范了检查形式,检查采用按项目工作区分片区、专业类别分组、深入一线形式进行,综合研究类项目以室内检查形式为主。
    三是指出了检查依据,主要依据项目的任务书、设计书、设计批复意见,国家、行业发布的有关技术标准、规范、规程,中国地质调查局下发的技术标准要求,中心项目管理办法及以往项目质量检查报告等。
    四是明确了检查内容,即项目工作进度、所获主要成果及存在的地质技术问题,野外原始资料编录和施工质量、质量管理体系运行及以往三级质量检查发现问题的整改情况等。具体项目进度、所获主要成果及存在问题方面,按照项目设计或工作方案,检查项目工作进度、工作量完成情况、所获主要地质成果及存在的地质技术问题,特别是重要地质技术问题,通过检查交流提出或理顺下步工作思路,保证项目顺利进行;原始地质编录和施工质量方面,检查原始地质记录、图、表,工程编录的内容是否齐全、完整和清晰,是否符合相关标准规定,是否与野外地质实际情况相符,是否及时进行日常整理和阶段性综合整理,项目工作部署依据是否充分,工作量的使用和各种方法的配合是否合理有效,工程施工质量是否满足规范要求;质量管理体系运行及以往存在问题的整改方面,重点检查项目组是否建立了质量目标,项目使用的技术文件和管理文件是否齐全、完整,是否按质量体系要求保留、完善相关质量记录,项目在野外工作前是否进行了仪器校准,项目原始资料是否进行了100%的自检、互检,检查记录是否齐全、完整;各级检查提出的问题是否进行了修改、验证,半年报、阶段性总结报告的编写是否及时、到位等。
    五是统一了检查程序和工作目标。首先由检查组长主持召开会议,全体检查组成员及项目组成员参加,项目负责全面汇报项目工作进展、工作量完成情况、所获主要成果、存在问题及下一步工作安排,质量管理体系运行情况等。接下来检查组长宣布检查计划、检查内容和日程安排;检查以项目为单位,检查资料根据项目组提供的原始资料清单随机抽取,抽查比例不少于当年原始资料的30%,其中综合研究及钻探重型工程原始资料不低于50%;野外检查尽可能在上级主管单位野外验收、质量检查工作前完成,由检查组组长适时进行调整、具体安排。检查组成员在检查工作中应认真做好书面记录(地质资料质量检查卡片SXSDDZX/D7.4.3-01 ),留存项目组便于后期跟踪检查。在野外抽查和室内检查的基础上,检查组应对项目质量情况进行评价,并与项目组交换意见。评议、交换意见结束后,检查组负责编写项目野外检查意见书,并填写相应专业的质量检查评分表或登记卡,客观评价项目工作状况、质量和项目质量管理执行情况等,提出存在问题及整改意见、建议,分别留存项目组、总工办、质管办,便于跟踪检查。
    地质勘查项目野外检查工作,是地质勘查项目实施和管理的重要环节,多年来地调中心常抓不懈,且卓有成效。对于2015年地质勘查项目野外检查工作,中心专项发出了通知,做出了精心的安排部署。
    一是规定了检查时间,集中在2015年7月30日到2015年8月31日,具体时间由各检查组根据项目工作情况确定。
    二是规范了检查形式,检查采用按项目工作区分片区、专业类别分组、深入一线形式进行,综合研究类项目以室内检查形式为主。
    三是指出了检查依据,主要依据项目的任务书、设计书、设计批复意见,国家、行业发布的有关技术标准、规范、规程,中国地质调查局下发的技术标准要求,中心项目管理办法及以往项目质量检查报告等。
    四是明确了检查内容,即项目工作进度、所获主要成果及存在的地质技术问题,野外原始资料编录和施工质量、质量管理体系运行及以往三级质量检查发现问题的整改情况等。具体项目进度、所获主要成果及存在问题方面,按照项目设计或工作方案,检查项目工作进度、工作量完成情况、所获主要地质成果及存在的地质技术问题,特别是重要地质技术问题,通过检查交流提出或理顺下步工作思路,保证项目顺利进行;原始地质编录和施工质量方面,检查原始地质记录、图、表,工程编录的内容是否齐全、完整和清晰,是否符合相关标准规定,是否与野外地质实际情况相符,是否及时进行日常整理和阶段性综合整理,项目工作部署依据是否充分,工作量的使用和各种方法的配合是否合理有效,工程施工质量是否满足规范要求;质量管理体系运行及以往存在问题的整改方面,重点检查项目组是否建立了质量目标,项目使用的技术文件和管理文件是否齐全、完整,是否按质量体系要求保留、完善相关质量记录,项目在野外工作前是否进行了仪器校准,项目原始资料是否进行了100%的自检、互检,检查记录是否齐全、完整;各级检查提出的问题是否进行了修改、验证,半年报、阶段性总结报告的编写是否及时、到位等。
    五是统一了检查程序和工作目标。首先由检查组长主持召开会议,全体检查组成员及项目组成员参加,项目负责全面汇报项目工作进展、工作量完成情况、所获主要成果、存在问题及下一步工作安排,质量管理体系运行情况等。接下来检查组长宣布检查计划、检查内容和日程安排;检查以项目为单位,检查资料根据项目组提供的原始资料清单随机抽取,抽查比例不少于当年原始资料的30%,其中综合研究及钻探重型工程原始资料不低于50%;野外检查尽可能在上级主管单位野外验收、质量检查工作前完成,由检查组组长适时进行调整、具体安排。检查组成员在检查工作中应认真做好书面记录(地质资料质量检查卡片SXSDDZX/D7.4.3-01 ),留存项目组便于后期跟踪检查。在野外抽查和室内检查的基础上,检查组应对项目质量情况进行评价,并与项目组交换意见。评议、交换意见结束后,检查组负责编写项目野外检查意见书,并填写相应专业的质量检查评分表或登记卡,客观评价项目工作状况、质量和项目质量管理执行情况等,提出存在问题及整改意见、建议,分别留存项目组、总工办、质管办,便于跟踪检查。