连续七年，在大兴安岭森林沼泽地区，滚动承担七个1:20万、1:25万区域化探大调查项目，本身就难能可贵，七个项目野外原始资料验收全优，四个已经评审的项目成果报告全优，堪称佳绩！这种佳绩就是由陕西省地矿局地质调查院基础部化探项目组创造的。要问佳绩是怎么创造的，用项目负责人的话来说，就是“制度做保障，工作更完美”。
    从2004年初进大兴安岭，项目组就认识到建章立制、规范管理的重要性，几年来，逐步完善各种规章制度，所有规章制度都张贴在项目驻地办公点。时刻注重把规章制度落实到工作的各个环节上，以制度建设规范项目管理，以制度建设提升工作质量，以制度建设保障安全。
    以制度建设规范项目管理，《岗位责任制》、《奖惩制度》等制度紧紧抓住项目的管理的各个环节，责、权、利分明，以人为本，该项目组所有人员明确职责、任务、工作有奔头，有干劲。各项工作各负其责、各尽其责、有条不紊、规范进行。
    以制度建设提升工作质量，以注重工作环节多个细节入手，完善《院质量管理体系文件》、《化探项目野外施工管理办法》、《酸度计操作规程》、《样品加工与组合流程》、《三级质量检查制度》，确定了质量目标和三级质量检查制度，从项目立项、设计、野外施工、样品分析、图件编制和成果报告编写等各个环节都严格把关，把野外工作质量看作项目实施的立足点和生命线。施工之前对全体职工进行培训和考核，严格按照操作规范校验GPS、PH计，施工中严格执行日检查制度，总结出了一套行之有效的GPS航迹监控方法，有效地监控采样点的准确性，确保了野外原始资料的可靠性，为进一步分析研究奠定了基础。
    以制度建设保障施工过程中安全，《安全管理办法》、《突发性事件应急处理预案》的建立，涉及工区多种突发事件管理，出队前全体职工进行了认真学习，并为全体职工购买了意外伤害保险，注射了森林脑炎疫苗，添置防护用品，请北部原始林管护局专业人员进行了森林资源保护与防火培训，时时刻刻以人为本确保了项目施工中的安全，为创造佳绩奠定了坚实的基础。
                                                                                                   彭立华报道
                                                                                                  2011年9月6日